(1) Erakapitali investeeringuid on intensiivistatud
Viimastel aastatel näis erakapital meediatööstuse turu hoogu ulatuslikult ründavat. Filmi- ja televisioonivaldkonnas on erakapital järk-järgult saavutanud võrdse kohtlemise riigi kapitaliga ning muutunud filmiturul oluliseks investeerimisobjektiks. Filmitööstuse arengu ja õitsengu jaoks on vajalik ja vältimatu tööstuse kontrolli liberaliseerimine ja erakapitali toetamine. See on Hiina filmituru õitsengu oluline põhjus. Üha enamate meediaettevõtete edukas ümberkujundamine Hiinas, meelitades meediatööstusesse rohkem strateegilisi investoreid, nagu sotsiaalne kapital ja riskikapital, areneb meediatööstus paremini.
(2) Tööstusliku integratsiooni tõusulaine ja "kollektiviseerimise" jõud
Rahvusvahelise meediatööstuse arengutrend annab meile ilmutuse: parim viis Hiina meediatööstuse ellujäämiseks ja arenguks on kapitalituru ressursside täielik ärakasutamine ning kapitalioperatsiooni ja muude vahendite kasutamine kapitali kogumiseks ja laienemise kiirendamiseks. . Meediatööstus on spetsiaalne tööstus, kus on suured investeeringud, suur monopol, suur kasum ja tihe konkurents. Meediatööstuse kontsernid on Hiina meediatööstuse arengu vältimatuks suundumuseks ning meediakontsernide pakutavate terviklike teabeteenuste realiseerimiseks on meediatööstuse arendamiseks vaja tugevat kapitalituru toetust.
(3) Kodumaised filmid muutusid populaarseks ja filmiturule jõudis kiire kasvuperiood
Hiina filmiturg on jõudnud kiire kasvu kuldsesse perioodi.
(4) Valitsuse poliitika abil on meediatööstus kiiresti arenenud
Tugevdada riigi kultuurilist pehmet jõudu, luua praegune kultuurituru süsteem, avalik kultuuriteenuste süsteem ja muud aspektid. Kultuuritööstus on muutunud riikliku strateegilise arengu oluliseks osaks ja selle tähtsus on täielikult kajastatud.
(5) Rakendada paremaid ressursse ja integreerida üles- ja allavoolu tööstusahelad
Praegu on paljud ettevõtted mitmete ühinemiste ja ülevõtmiste kaudu, et laiendada äritegevuse ulatust, mõned isegi lahjendavad ressursside algseid tugevusi, et jätkata "mitmekesistatud" meediagruppe. Paljud ettevõtted ei positsioneeri end praegusest vaatenurgast lihtsa filmi, telesarja või kultuurimeedia ettevõttena, nad tahavad teha rohkem, film ja televisioon, animatsioon, mängud, internet, video võivad saada osa ärist. .